2026.01.22 起業ガイド

【ベトナムで起業するには】費用は?親日国で成功する5つの鉄則

【ベトナムで起業するには】費用は?親日国で成功する5つの鉄則

「平均年齢33歳、親日国、そして高度経済成長」。

ベトナムは今、世界中の起業家が注目する、アジアで最も熱い市場の一つです。

この活気あふれる国で、自分のビジネスを試してみたい。

その野心は、これからの時代を生き抜く起業家にとって、何よりの武器です。

しかし、ベトナムは一筋縄ではいかない国でもあります。

複雑な外資規制、独特の商習慣、そして言葉の壁…。

生半可な覚悟では、撤退を余儀なくされます。

この記事では、爆発的な成長市場で成功を掴むための、実践的な経営戦略と開業ノウハウを徹底解説します。

これを読めば、どのようにベトナム起業に必要な準備がわかるので、実際に起業準備を進められます。

なぜ今、「ベトナム」が起業家にとって最高の舞台なのか?

「なぜ、わざわざベトナムなのか?」。周囲からはそう聞かれるかもしれません。

しかし、世界の投資家や起業家は、すでにこの国のポテンシャルに気づき、動き始めています。

なぜ今、ベトナムが熱いのか。その理由を3つの視点から解説します。

この圧倒的な成長性を理解すれば、あなたの挑戦が間違っていないことを確信できるはずです。

理由1:若さとエネルギー。消費市場としての爆発力

ベトナムの人口は約1億人。

しかも、平均年齢は33歳と非常に若く、これから労働力と消費が爆発的に伸びる人口ボーナス期が続きます。

モノが売れない先進国とは対照的に、作れば売れる、サービスを提供すれば人が集まる。

そんな高度経済成長期のような熱気が、ここにはあります。

理由2:親日国であり、日本ブランドへの信頼が厚い

ベトナムは、世界有数の親日国です。

日本のアニメや食文化は深く浸透しており、「日本人がやるビジネスなら安心だ」「日本品質なら間違いない」という信頼感を持っています。

この信頼感は、ビジネスを始める上で強いアドバンテージとなります。

理由3:IT人材の宝庫。オフショア開発の拠点としての魅力

ベトナムは、政府主導でIT人材の育成に力を入れています。

勤勉で優秀なエンジニアを、日本では考えられないような低コストで採用できます。

安価で優秀な人材こそが、ITスタートアップの成長を加速させるエンジンとなるのです。

あなたはどの分野で挑む?ベトナム起業3つの有望モデル

「ベトナムで何をやるか」。その選択肢は無限にありますが、日本人の強みを活かしやすく、成功事例が多いモデルは限られています。

ここでは、代表的な3つのビジネスモデルを紹介します。

自分のスキルや資金に合わせて、最適な戦い方を選びましょう。

ビジネスモデル 概要 メリット 成功の鍵
1. IT・オフショア開発 現地のエンジニアを採用し、日本のシステム開発案件を受注・開発する。 ・開発コストを大幅に削減
・優秀な理系人材が豊富
日本品質を担保するためのブリッジSEの育成と、細やかなマネジメント。
2. 飲食・サービス業 日本食レストラン、美容室、教育サービスなどを展開する。 ・親日感情を活かせる
・中間層の消費を取り込める
現地の味覚や好みに合わせたローカライズ(現地化)。
3. 美容・ヘルスケア 日本の化粧品やサプリメント、エステ技術を提供する。 ・美意識の高い若者が多い
・「日本ブランド」が強い
現地の薬事法規制への対応と、インフルエンサーマーケティング。

9割が撤退する「ベトナムの壁」|失敗する日本人の共通点

「ベトナムに行けば何とかなる」。そんな甘い考えで渡航し、撤退する日本人は後を絶ちません。

彼らが失敗する原因は、現地のカオスに耐えられなかったからです。

ここでは、起業家を待ち受ける「3つの壁」を解説します。

これらを事前に知り、覚悟を決めておくことが、生存率を高めます。

壁1:【外資規制の罠】資本金要件とライセンス取得の難しさ

ベトナムでは、外国人が会社を設立する際、業種によっては「外資規制(ネガティブリスト)」が存在し、出資比率に制限がある場合があります。

また、営業ライセンス(サブライセンス)の取得に時間がかかり、予定通りに開業できないケースも多発しています。

壁2:【パートナー選びの失敗】名義貸しトラブルと乗っ取りリスク

外資規制を回避するために、現地のパートナー(ノミニー)の名義を借りて会社を設立する方法がありますが、これは非常に危険です。

会社が軌道に乗った途端に権利を主張されたり、資金を持ち逃げされたりするトラブルが絶えません。

信頼できるパートナーを見極める目と、法的なプロテクションが不可欠です。

壁3:【人材マネジメント】ジョブホッピング(転職)文化への対応

ベトナム人は勤勉ですが、より良い条件を求めて転職する「ジョブホッピング」が一般的です。

せっかく育てたスタッフがすぐに辞めてしまうことは、経営にとって大きな痛手です。

給与だけでなく、キャリアパスの提示や、家族的な絆を大切にするマネジメントが必要です。

壁を乗り越える!ベトナム起業ロードマップ

では、どうすればこの壁を乗り越え、ビジネスを軌道に乗せることができるのでしょうか。

ここでは、準備から設立、運営までの具体的な手順を、5つのステップで解説します。

このロードマップに沿って、慎重かつ大胆に行動しましょう。

ステップ1:【現地視察】ホーチミンとハノイ、空気感の違いを知る

いきなり会社を作るのは危険です。

まずは観光ビザで渡航し、数週間から数ヶ月、現地で生活してみましょう。

商業都市ホーチミンの開放的な空気と、政治都市ハノイの堅実な雰囲気。

どちらが自分のビジネスに合っているかを見極めます。

ステップ2:【会社設立とビザ】IRC(投資登録証明書)とERC(企業登録証明書)

ビジネスを行う決意が固まったら、会社設立の手続きに入ります。

まずはIRC(投資登録証明書)を取得し、次にERC(企業登録証明書)を取得します。

これが完了して初めて、法人口座の開設やビザの申請が可能になります。

手続きは複雑で数ヶ月かかるため、信頼できるコンサルタントに依頼するのが鉄則です。

ステップ3:【パートナー探し】信頼できるコンサルタントと弁護士

法務・税務の専門家は、あなたのビジネスを守る盾です。

日本語が話せる、あるいは英語が堪能で、日系企業のサポート経験が豊富な会計士や弁護士を見つけましょう。

彼らのアドバイスに従うことで、無用なトラブルや罰金を避けることができます。

ステップ4:【資金管理】外資規制をクリアする資本金の準備

ベトナムでの会社設立には、業種にもよりますが、最低でも数万ドル(数百万円)の資本金が必要です。

また、当面の運転資金も日本で確保しておく必要があります。

海外送金のルールも厳しいため、事前に銀行と相談し、スムーズに資金移動ができる体制を整えましょう。

ステップ5:【人材採用】優秀な若手を採用し、家族のように接する

スタッフの採用では、スキルだけでなく「誠実さ」や「日本文化への理解」を重視しましょう。

ベトナム人は、職場を第二の家族と捉える傾向があります。

誕生日を祝ったり、社員旅行に行ったりするなど、ウェットなコミュニケーションを大切にすることで、彼らはあなたのビジネスのために全力を尽くしてくれるようになります。

まとめ:ベトナム起業とは、アジアの熱狂と共に成長する仕事

ベトナムでの起業は、日本での起業とは全く異なる刺激と困難に満ちています。

しかし、親日的な人々、美味しい食事、そして何より成長する市場のエネルギーは、あなたのビジネスを大きく飛躍させる可能性を秘めています。

リスクを恐れず、しかし慎重に準備を進めれば、あなたは日本とベトナム、そしてアジアを繋ぐ、重要な架け橋となることができるでしょう。

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