シェアハウスで起業！失敗する人の特徴と儲かる経営術

「ただ住むだけじゃない、みんなが楽しめるような暮らしの場を作りたい」。

その想いから、シェアハウスでの起業を夢見ていませんか？

しかし、起業といっても何から手をつけたら良いかわからなかったり、必要な準備や物がわからない方は多いのではないでしょうか。

そこで今回は、シェアハウスでの起業方法や必要な準備、ビジネスマンアイデアなどを解説します。

この記事を読めば、シェアハウス起業で大事なことや事業運営の全体像が掴めます。

なぜ今、ただのアパート経営ではなく「シェアハウス」が儲かるのか

「シェアハウスを今さら始めても、儲からないのでは？」と思われている方もいるのではないでしょうか。

しかし、現代のシェアハウスは不動産投資を超えた、新しい可能性を与えています。

なぜ、今「シェアハウス経営」が、賢い選択と言えるのか。構造的な理由を3つの視点から解説します。

理由1：「所有」から「共有」へ。若者の価値観の変化と“タイパ”志向

現代の若者、特にZ世代は、コストを抑えながら、豊かな体験を共有する傾向にあります。

シェアハウスは、まさにこの価値観に合致しています。

高価な家具や家電を個人で揃える必要がなく、広いリビングやキッチンを共有できる。

初期費用を抑えたい若者にとって合理的です。

また、掃除やゴミ出しといった家事を分担できるタイムパフォーマンスの良さも、多忙な人にとって魅力に映ります。

理由2：高利回りを実現。一部屋貸しより収益性を最大化できる

不動産投資の観点から見ても、シェアハウスは非常に魅力的です。

例えば、3LDKのマンションを一部屋として貸し出せば家賃は15万円かもしれません。

しかし、同じ物件を3人向けのシェアハウスとして、一人あたり7万円で貸し出せば、合計の家賃収入は21万円になります。

一つの物件を複数の入居者でシェアすることで、通常の賃貸経営よりも高い利回りを実現できる可能性があります。

特に、都心部や大学周辺など、単身者向けのワンルーム家賃が高騰しているエリアでは、シェアハウスは収益性を最大化するのにぴったりです。

理由3：「繋がり」を求める時代。孤独を解消するコミュニティへの課金

SNSで何千人と繋がっていてもリアルな孤独を感じやすい時代です。

多くの人々が、会社や学校以外の、アットホームな第三の居場所を求めています。

コンセプトが明確なシェアハウスは、単なる住居ではなく、同じ趣味や志を持つ仲間と出会えるコミュニティとしての価値を提供します。

人々は、家賃を「場所代」としてだけでなく、その「コミュニティへの参加費」として支払います。

「〇〇な人たちと繋がりたい」という思いがあるため、コスパよく住めるだけでなく、人との繋がりの側面で入居者を確保可能です。

あなたはどの「繋がり」を創る？シェアハウス起業3つのコンセプトモデル

「儲かるシェアハウス」と「儲からないシェアハウス」の決定的な違い、それはコンセプトの有無です。

単に「安く住める」だけでは、価格競争に巻き込まれるだけ。

どんな人を集め、どんな「繋がり」や「体験」を提供する場所にするのか。

このコンセプトがシェアハウスの価値を決めます。

コンセプトモデル	ターゲット入居者	提供価値・特徴	成功のポイント
1. 趣味・テーマ特化型	音楽、映画、漫画、料理、筋トレなど、共通の趣味を持つ人々。	・防音室やシアタールーム、本格的なキッチンなどの共用設備 ・共通の話題で、すぐに打ち解けられる安心感	ターゲットの「喉から手が出るほど欲しい」設備に、思い切って投資すること。
2. 国際交流型	日本人と、日本文化に興味のある外国人。	・日常的に異文化交流ができる環境 ・語学力向上の機会 ・グローバルな人脈形成	入居者の国籍バランスをコントロールし、交流を促すイベントを定期的に企画すること。
3. スキルシェア型	エンジニア、デザイナー、起業家など、特定のスキルを持つ人々。	・入居者同士での勉強会や、協業による新しいビジネスの創出 ・高速インターネットや会議スペースなどの仕事環境	単なる住居ではなく、「キャリアアップの場」としての価値を明確に打ち出すこと。

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理想の崩壊。9割が直面する「シェアハウス経営」3つの地獄

お洒落な空間、気の合う仲間との楽しい毎日…。

そんな理想に胸を膨らませてシェアハウス経営を始めた人の9割が、1年以内に「こんなはずではなかった」と、地獄を見ます。

その原因は、このビジネスの最も厄介で、重要な本質を理解していないことがあげられます。

絶対に知っておかなければならない3つの地獄を解説します。

地獄1：【人間関係トラブル】騒音、盗難、恋愛…24時間対応のクレーム処理

シェアハウス経営の本質は24時間365日、他人の生活と人間関係に責任を負うことです。

深夜の騒音トラブル、冷蔵庫の中のプリンが消えるといった些細な問題、そして最も厄介な、住民同士の恋愛関係のもつれ…。

これらのトラブルは、あなたの理想とは無関係に、必ず発生します。その対応に、貴重な時間と精神は削られていきます。

地獄2：【空室地獄】コンセプトが曖昧で、誰にも響かず、家賃収入がゼロに

「誰でも歓迎！」という、コンセプトのないシェアハウスが一番危険です。

なぜなら、それは「誰にとっても、わざわざ選ぶ理由がない」家だからです。

家賃の安さだけで入居者を集めると、少しでも安い物件が見つかれば、彼らは簡単に出ていきます。

結果、常に空室を心配し、家賃収入は安定しません。空室が続けば、ローンの返済は滞り、事業は破綻します。

お洒落な内装だけでは、人は集まりません。「どんな人が住んでいるのか」という、コミュニティの魅力こそが、空室を埋めるポイントになります。

地獄3.【法規制の罠】「違法建築」「脱法ハウス」で、ある日突然、営業停止

シェアハウスは、構造や運営形態によって、建築基準法上の寄宿舎に該当する場合があります。

廊下の幅や非常用照明の設置など基準をクリアしなければならず、多額の改修費用が必要になります。

また、消防法に基づく消防設備の設置も必須です。

これらの法規制を無視した「違法シェアハウス」は、行政指導を受け、ある日突然、営業停止を命じられるリスクを抱えています。

「儲かるシェアハウス」の作り方｜失敗しないための5つの鉄則

では、どうすれば理想と収益を両立させるシェアハウスを作ることができるのでしょうか。

ここでは、失敗しないための5つの鉄則を、具体的なアクションプランとして解説します。

鉄則1：【コンセプト設計】家賃の安さで呼ばない。「この指とまれ！」の旗を立てる

最初の鉄則は誰にでも好かれようとしないことです。

むしろ、「こういう人が好き！」という、明確なコンセプトを立て、それに共感する人だけを集めるのが大切です。

「猫好き限定」「ボードゲーム好き限定」「朝活好き限定」など、ニッチであればあるほど、コンセプトはターゲットに深く突き刺さります。

家賃の安さではなく、「このコミュニティに参加したい」という強い動機で集まった入居者は、簡単には退去しません。

これが、空室リスクを回避し、安定経営を築くための重要な戦略です。

鉄則2：【物件選定と資金計画】利回りの罠。本当に見るべき「儲かる物件」の条件

シェアハウス経営は不動産投資の一面も持ちます。

しかし、表面的な利回り（年間家賃収入 ÷ 物件価格）の高さだけで物件を選んではいけません。

本当に見るべきは、修繕費や管理費、固定資産税、そして空室リスクを考慮した後の「実質利回り」です。

また、駅からの距離や周辺環境といった一般的な条件に加え、「コンセプトを実現できる共用スペースを確保できるか」「住民間のプライバシーを保てる間取りか」といった、シェアハウス特有の視点が不可欠です。

事業計画を立て、融資の相談をする際は、これらのリスクを盛り込んだ、現実的な収支計画を提示する必要があります。

鉄則3.【ルール作り】トラブルを9割防ぐ「神ルール」の作り方と、入居審査の極意

人間関係トラブルを完全にゼロにすることは不可能です。

しかし、その9割は、ルール作りで未然に防ぐことができます。

「共用部の清掃当番」「友人宿泊の際のルール」「騒音に関する時間帯の規定」など、起こりうるトラブルを事前に想定し、具体的で、誰もが納得できるルールを明文化しておきます。

そして、それ以上に重要なのが入居審査です。

面談を通じて、その人がコミュニティの輪を乱す可能性がないか、ルールを守れる誠実な人物かを見極める。

この「入口管理」こそが、シェアハウスの平和を守る、大家の最大の仕事です。

鉄則4：【集客戦略】家賃ではなく「価値」で集める。ファンを創るSNS発信術

シェアハウスの価値は家賃の安さではなく、「シェアハウスで得られる、かけがえのない体験」です。

その価値を、未来の入居者に伝えるのが、SNSの役割です。

お洒落な内装の写真だけでなく、「入居者主催のたこ焼きパーティーの様子」「週末のDIYイベントの記録」「新しく入居した〇〇さんの紹介」など、コミュニティの温かい日常や楽しい日々を発信し続けましょう。

この発信が、コミュニティの価値に共感する「ファン」を生み、空室が出てもすぐに次の入居者が見つかる、という好循環を創り出します。

鉄則5.【コミュニティマネジメント】「最高の日常」を演出し、退去させない仕組み

入居者が決まってからが本番です。

その場所のコミュニティマネージャーとして、入居者同士の良好な関係を育み、「ここに住み続けたい」と思ってもらうための仕掛けを考え続けなければなりません。

例えば、新入居者の歓迎会を主催したり、入居者の誕生日をみんなで祝ったり、共用部に掲示板を設けてコミュニケーションを促したり。

この地道なマネジメントが、入居者の満足度を高め、退去率を下げ、結果としてあなたの事業を安定させます。

まとめ：シェアハウス起業とは、住人の「人生の舞台」を創る仕事である

シェアハウス起業は、彼らの出会いや成長、そして時には涙をも見守る、人生の舞台を創り、運営していく、あたたかいお仕事です。

責任は重いですが、あなたの創った場所で、新しい友情が芽生え、新しいビジネスが生まれ、新しい家族が誕生する瞬間に立ち会う喜びは、お金以上の価値があります。

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