高卒で起業しても成功できる？成功率と学歴の関係、起業しやすいアイデアと失敗しない3つの対策

「高卒だから、起業なんて無理かもしれない」「失敗して借金だけが残ったらどうしよう」と、一歩を踏み出せずにいませんか。

高校を卒業して働き始め、大卒の人と給料や役職で差がつくのを感じたことがある方もいるかもしれません。毎日同じ仕事を続けながら、「いつか自分でビジネスを始めたい」という気持ちを持っている方も多いでしょう。

結論からいうと、起業の成否を決めるのは学歴ではなく、何で起業するか、どう準備するかです。この記事では、高卒の起業と成功率の関係、高卒だからこそ活かせる強み、起業しやすいアイデアと職種、成功する人の特徴、失敗を避けるための対策と始め方を解説します。

高卒で起業しても成功できる？学歴と成功率の関係

学歴別の起業の成功率を示す公的なデータはない

「高卒の起業の成功率」を調べても、学歴ごとの成功率を示した公的なデータは見当たりません。ネットで見かける「高卒の起業は〇割が失敗する」といった数字も、根拠ははっきりしないものがほとんどです。

起業がうまくいくかどうかに影響するのは、学歴よりも、選んだ事業の内容、資金の準備、集客の方法、続ける力といった要素です。これらは、学歴に関係なく準備できるものばかりです。

起業全体の開業・廃業と生存率のデータ

出典：中小企業庁｜第8節 開業、倒産・休廃業

中小企業白書によると、日本の開業率と廃業率は、どちらも毎年数％程度で推移しています。また、2017年版の中小企業白書では、起業後5年の企業の生存率は8割程度と紹介されています。

ただし、このデータは民間の信用調査会社のデータベースに載っている企業が対象で、実際より高めに出ている可能性があります。

数字だけで「成功しやすい」「失敗しやすい」と判断するのは難しいですが、準備をして始めれば、事業を続けている人も多いことがわかります。

学歴に関係なく成功した経営者もいる

学歴に関係なく事業を大きくした経営者は少なくありません。たとえば、ZOZOを創業した前澤友作さんは、高校を卒業後、輸入CDやレコードの販売から事業を始めました。

パナソニックを創業した松下幸之助さんや、本田技研工業を創業した本田宗一郎さんも、学校での学歴より現場での経験を土台に事業を築いたことで知られています。

こうした経営者に共通するのは、自分の好きなことや得意なことで、小さく始めて行動を続けたという点です。

高卒で起業するメリットと注意したい点

高卒で起業するメリット

• 早く社会に出て、現場の経験を積んでいる：働いてきた年数が長い分、業界の実態やお客様の困りごとを知っていることが強みになります。
• 若いうちに挑戦できる：若いうちに起業すれば、失敗してもやり直す時間があります。
• 実務の感覚が身についている：現場で手を動かしてきた経験は、事業の立ち上げにそのまま活かせます。

高卒で起業するときに注意したい点

• 大学の学位が必要な仕事がある：医師のように大学での教育が必須の資格職は、高卒のままでは目指せません。弁護士や公認会計士などの資格は学歴に関係なく受験できますが、試験は非常に難しいものです。
• 融資では実績や計画が重視される：融資の審査で学歴が問われることはありませんが、実績のない起業家は、事業計画や自己資金で信用を示す必要があります。
• 人脈が限られている場合がある：大学の同級生のようなつながりがない分、意識して人脈をつくる必要があります。

高卒で起業しやすいアイデアと職種

学歴より実績と人脈で評価される業界を選ぶ

IT、建設、飲食、物販、サービス業などは、学歴よりも実績や人脈で評価されやすい業界です。高卒で起業するなら、実績を積みやすく、初期費用を抑えられる業界から入ると、事業を続けられる見通しが早めに立ちます。

不動産仲介は宅建士の資格があれば学歴に関係なく独立できますが、開業には宅地建物取引業の免許と、営業保証金または保証協会への加入が必要で、資金のハードルは高めです。

働いてきた現場の「不便」をアイデアにする

起業のアイデアは、業界を外から眺めるより、内側で働いた経験から生まれやすいものです。自分が働いてきた職場で、「非効率だった作業」「お客様が不満を言っていたこと」「もっとうまくできるのに」と感じたことを書き出してみましょう。

たとえば、建設現場で働いていた人が、作業員向けのお弁当の配達を副業で試し、需要を確かめてから本格的に始めるといった方法があります。

ビジネスのアイデアは、「困っている人」×「自分が解決できること」の掛け合わせで見つかります。まずは1人のお客様に価値を届けることから始めてみましょう。

高卒で起業して成功する人の特徴

自分の強みと業界の課題を組み合わせている

「同じサービスを安く提供するだけ」では、価格競争に巻き込まれてしまいます。成功する人は、自分が得意なことと、業界で足りていないことを組み合わせて、ほかにはない価値をつくっています。

たとえば、地元の飲食店に「SNSでの集客が弱いお店」が多いと気づき、SNSの運用代行で起業するといった形です。

数字で進み具合を記録し、自信につなげている

起業したばかりのころは売上が安定せず、気持ちが揺れる時期があります。成功する人は、営業した件数、問い合わせの数、リピートの割合などを記録し、小さな成果を数字で確かめながら自信を積み上げています。

結果が出ないときも、これまでの経験を書き出すと、自分の強みが見えてきます。

学び続け、行動と振り返りをくり返している

成功している起業家に共通するのは、「学ぶ→行動する→振り返る」をくり返す習慣です。本や動画、起業家のコミュニティなど、無料や低い費用で学べる手段はたくさんあります。

1日30分でも、業界の知識や経営の基本を学ぶ時間をつくり続けることが、半年後・1年後の判断の確かさにつながります。

学歴ではなく、学びで差をつけませんか？

起業に学歴は関係ありません。必要なのは、アイデアの整理の仕方や集客、価格の決め方、数字の管理といった、事業をつくるための知識です。

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高卒起業で失敗する原因と3つの対策

資金の見積もりが甘く、借金が膨らむ

起業して最初につまずきやすいのが、資金不足です。売上が立つまで3〜6か月と見込んでいたのに、実際は1年以上かかるケースも珍しくありません。

対策として、開業前に「毎月の固定費×12か月分」の手元資金を用意しておくと、借金のリスクを大きく下げられます。たとえば、月の固定費が15万円なら、180万円が目安です。足りない場合は、日本政策金融公庫の創業向けの融資を開業前から検討しておきましょう。

仲間内で始めて、人間関係がこじれる

友人や知人と起業するのは心強い反面、役割や取り分、決め方のルールを決めないまま始めると、売上が出始めたころにもめるケースが多くあります。

対策として、始める前に「誰が何を担当し、どう決めるか」を書面で決めておきましょう。不安な場合は、商工会議所や中小企業診断士に相談するのも有効です。

いきなり大きく始めてしまう

「早く独立したい」という気持ちから、会社を辞めて店舗を借り、大きな借金をして始めてしまうと、うまくいかなかったときの損が大きくなります。

対策として、副業として小さく試し、需要を確かめてから本格的に事業にする順番を守りましょう。お客様の反応を見ながら少しずつ広げていくほうが、結果的に早く軌道に乗ることも多くあります。

高卒で起業するときの始め方と相談先

アイデアを決め、副業で小さく試す

まずは、働いてきた現場の経験や自分の得意なことから、アイデアを書き出します。そのうえで、勤務先の規則を確認しながら、副業として小さく試してみましょう。実際にお金を払ってくれるお客様がいるかを確かめることが、何よりの判断材料になります。

開業の手続きと費用

個人事業主として始める場合は、税務署に開業届を出すだけで、費用はかかりません。会社をつくる場合は、合同会社で6万円程度から、株式会社で20万円程度からの設立費用がかかります。最初は個人事業主として始め、売上が安定してから法人化を考えるのが一般的です。

無料で相談できる窓口を活用する

起業の相談窓口は、学歴に関係なく誰でも利用できます。

• よろず支援拠点：国が全国に設置している中小企業や起業家向けの相談窓口で、無料で何度でも相談できます。
• 商工会議所・商工会：創業の相談やセミナーのほか、地域の起業家とつながる機会もあります。
• 自治体の創業支援の窓口：東京都の「TOKYO創業ステーション」のように、起業に興味がある段階から相談できる窓口もあります。

補助金や助成金の情報は、国の「ミラサポplus」などのサイトで確認できます。一人で抱え込まず、相談しながら準備を進めることが、事業を長く続けるための現実的な方法です。

まとめ：高卒の起業の成功率は、学歴より準備で決まる

高卒の起業の成功率を示す公的なデータはなく、起業がうまくいくかどうかは学歴ではなく、「何で起業するか」「どう準備するか」で決まります。働いてきた現場の経験や若さは、高卒で起業する大きな強みです。

まずは、現場で感じた不便や自分の得意なことからアイデアを見つけ、副業で小さく試しながら、資金と相談先を準備するところから始めましょう。一歩ずつ進めていけば、学歴に関係なく、自分らしい事業を育てていくことができます。

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起業に必要なのは、最初から完璧なアイデアや特別な才能を持っていることではありません。

今の自分に必要な知識を学び、相談できる相手とつながり、行動を続けられる環境を持つことが大切です。

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