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LEADERS TRAINING CONSULTING 後継者・
次世代リーダー育成
コンサルティング

変革の時代を牽引するマインドと実行力を兼ね備えた
後継者・次世代リーダーの育成

変化の激しいビジネス環境において、組織の未来を担う後継者と次世代リーダーの育成は、企業と社会の持続的成長の要です。
L.C.S.は、独自の経営哲学に基づくマインドセットの形成と、高い実行力の開発を両立させた育成アプローチで、
後継者や次世代リーダーの育成を支援します。企業理念を体現し、新たな価値を創造できる後継者や、
実行力のあるリーダーの育成を通じて、企業の持続的な成長と社会のイノベーション促進をサポートします。
さらに、後継者が不在の企業に対しては、L.C.S.が独自に育成した起業家とのマッチングも可能です。
これにより、企業の継続と発展に向けた包括的なソリューションを提供いたします。

PROBLEM SOLUTION

組織、社員教育、
事業承継における
これらの課題を解決します

  • 後継者が事業の全体像を把握できず、経営判断に自信が持てない。
  • 後継者としての自覚はあるが、具体的な成長プランがない。
  • 変化の激しい環境下で迅速に行動できるリーダーがいない。
  • ビジョンは理解しているが、実行に移せるリーダーが少ない。
  • 社内に適切な後継者候補がおらず、事業承継の見通しが立たない。
  • 後継者不在により、やむを得ず会社売却や廃業を検討している。

3POINTS FOR SUCCESS 成功に導く3つのポイント

マインドセット構築×
実行力強化×事業承継支援
L.C.S.が実現する次世代リーダー育成企業価値向上

  • POINTS

    1

    経営者・リーダーとしての
    マインドセットの醸成

    企業理念に基づいた価値観と
    倫理観を育成します。

  • POINTS

    2

    高度な
    実行力の開発

    迅速な意思決定と確実な実行を
    可能にするスキルを養成します。

  • POINTS

    3

    L.C.S.が育成した
    起業家とのマッチング

    後継者不在企業の持続的成長と
    競争力強化を可能にします。

LEADERS TRAINING CONSULTING 後継者・次世代リーダー育成コンサルティング サービス

  • 01

    企業理念を体現し、行動の指針となる価値観の形成

    L.C.S.独自の哲学に基づき、企業理念と個人の価値観を調和させたリーダーシップマインドセットを醸成します。長期的視点、倫理的判断力、変革への意欲など、行動の基盤となる本質的な価値観を育みます。

  • 02

    迅速な意思決定と確実な実行を可能にするスキルの養成

    変化の激しい環境下で迅速に意思決定し、確実に実行に移すための実践的スキルを開発します。戦略的思考力、問題解決力、チーム・マネジメントスキルなど、実行力の核となる能力を徹底的に強化します。

  • 03

    企業の持続的成長と競争力を強化する起業家とのマッチング

    L.C.S.が運営する起業家育成プログラムより、企業の特性に合わせて厳選した人材をマッチングします。段階的な経営権移行と継続的なフォローアップにより、円滑な事業承継を実現。新経営者による組織の活性化、イノベーションの促進、そして企業価値の向上を支援します。これにより、後継者不在企業の持続的成長と競争力強化を可能にします。

FEATURE サービスの特徴

  • 個性を尊重し、人間力を高める
    育成アプローチで組織に貢献できる人材にする

    リーダーや起業家一人ひとりの個性と可能性を最大限に尊重し、各自の強みに寄り添いながら、自己実現と組織貢献の両立を促進。人間性豊かで、自信を持って行動できるリーダーを育成し、人を大切にする組織文化の構築に貢献します。

    >個性を尊重し、人間力を高める育成アプローチで組織に貢献できる人材にする
  • 数多くの成功する起業家を
    輩出してきた実績

    年間約40名以上の起業家を育成・輩出しており、様々な業界でビジネスを展開しています。L.C.S.式育成コンサルティングは、具体的なロールモデルと実践的なアドバイスを提供し、ビジネスの成功まで伴走します。

    数多くの成功する起業家を輩出してきた実績

CASE STUDY 事例紹介

  • 事例1

    人が育つ仕組みの構築で
    業績V字回復と
    持続的成長を実現

    人材育成と組織改革に関する専門知識と実行力が、クライアントの課題解決と持続的成長を実現しました。

    クライアントDATA
    業種:
    営業代行業
    主な課題:
    人材育成がなく、売上の伸び悩み。離職の増加。
    実施内容
    • 従業員への説明会サポート
    • マニュアルの見直しと最適化
    • 研修制度の強化
    • 組織文化の改革
    人が育つ仕組みの構築で業績V字回復と持続的成長を実現
  • 事例2

    挑戦を形にする
    女性起業家の成長と
    事業拡大の軌跡

    育成や事業アドバイスにとどまらず、起業家の精神的成長と事業の持続的発展を同時に実現します。可能性を最大限に引き出し、困難な状況下でも成功できる起業家を育成します。

    クライアントDATA
    業種:
    飲食業(キッチンカー、ジャム製造)
    主な課題:
    起業から事業安定
    実施内容
    • 起業家としてのマインドセット
    • 継続的なアドバイスと問題解決支援
    • 事業計画立案と目的意識の明確化
    • 挑戦を促し、可能性を広げる指導力
    挑戦を形にする女性起業家の成長と事業拡大の軌跡